入職前後與領導談話為何反差很大?從背景、能力、職位進行解析

入職前後與領導談話為何反差很大?從背景、能力、職位進行解析
value101 2019-11-29 檢舉

導語:在進入一家公司前,我們會與公司的HR會談很久,這是一個雙向觀察的過程。HR在觀察你,你也在觀察這家公司。而在很多情況下,HR往往是公司當中有資歷的那一批人,你與他們談天說地,好不自在。可是,為什麼你一進入職場,就會發現之前那種寬鬆氛圍消失不見了呢?眨眼間只剩下聽從領導命令和努力工作這兩大選項。為什麼身份轉變如此之快?為什麼與領導的談話前後反差如此之大?為什麼公司的直系領導並不會展現出面試時才有的那種和藹可親?讓我們一起來揭開職場的迷霧,細細窺探下吧。

入職前後與領導談話為何反差很大? 從背景、能力、職位進行解析

 

進入職場前後的身份變化

職場就是一個大熔爐,需要隨時隨地應對各種複雜的環境。而在這個大熔爐中,個人身份的變化往往起到至關重要的作用。身份變化對應著權利變化,更代表著在職場中話語權的變化。從職場的門外漢眨眼間變成職場精英人士、從職場的醬油哥變成了職場的內部工作人員,你的身份已經在不經意間發生巨大轉變,而在身份轉變的同時,個人能力和影響力也出現很大變化。

在沒有進入職場前

在沒有進入職場前,尚且處於面試和被面試的階段。什麼是面試和被面試呢?這是兩種狀態,一種是自己主動參與面試,一種使自己被動參與面試。這兩種狀態可以隨時調整,調整的主要原則是自己對於職位的需求認可度和職位對於自己的符合適中度。

在沒有進入職場前,我們作為一個門外漢有著更多的選擇權。當然,職場面試工作人員和HR也有自己的選擇權利。所以雙方之間站在一個相對平等的狀態下,誰也不拖欠誰,完全是平等選擇的前提下做一些個人抉擇。在絕大多數情況下,職場人員的第一次選擇可能會小心謹慎,但是多做幾次選擇後慢慢就會發現:職場中的面試,很少有盛氣凌人或者胡攪蠻纏一方。一個是完全意義上的HR,另一個是急於尋求工作的面試者,雙方各不拖欠。

進入職場後

沒有進入職場與進入職場似乎發生了天翻地覆的變化,因為時間、背景、能力以及職場需求似乎都發生了轉變,而且這種轉變都是不可逆的。

入職前後與領導談話為何反差很大? 從背景、能力、職位進行解析

 

進入職場後,我們會發現,公司中的HR並不是專門從事HR工種的(只有大型公司或者高端國企公司才會有專門的HR職位,我們在此不再做過多闡述),他們很多情況下只是作為自己的領導或者公司工作有一定資歷的職場老人,甚至還能成為自己的直系領導者,這樣的案例數不勝數。

於是,在面對自己的直系領導、之前的HR時我們的表現並沒有最開始的從容不迫了,而是唯唯諾諾,學會觀察自己直系領導的臉色行事,更多的時候除了必要的奉承之外就只剩下跟隨領導的腳步往前走,能走多遠走多遠。

當自己的資歷、能力、職場閱歷達到自己直系領導的水準的時候,將會接過領導遞過來的棒子,開始新一輪的招聘,只不過此時自己坐在的地方是之前自己老闆坐的位置。

職場背景不同,所思所想不同

什麼是背景?簡而言之就是職場大環境,我們會發現:自己身處在不同環境中所作的事情也有很大反差,這一點就是我們常說的:背景差異化因素。我們依舊需要進行拆分,在進入職場前和進入職場後兩大背景進行細緻區分,因為在不同情況下,所面臨的職場氛圍也是不同的。更要命的是,職場氛圍隨著自己變化而變化的同時,似乎自身的地位、所處的環境也會出現巨大變化。

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進入職場前

在進入職場前,自己是一個自由人的身份,無論是說什麼、做什麼,很大程度上是依托自己的本心,除此之外便是外在環境是否與自己的所思所想匹配。

在進入職場之前,我們會發現自己身邊的環境並沒有太大的壓力約束,也沒有太強的等級觀念,尤其是在沒有進入具體的一個職場環境當中的時候,我們在絕大多數情況下依然是一個自由人的身份,而這個自由人的身份會給我們更多、更寬鬆的環境。

對於這一部分寬鬆的環境,不同的人有不同的見地,也有不同的解說。有些人認為寬鬆的環境在一定程度上對於人的發展有很大的好處,而另一部分人則認為寬鬆環境對於個人的發展,尤其是個人短時間之內離開職場的發展,有著很大的困難和挫折,並且在寬鬆環境之下很容易導致個人墮落,針對於這一點個人不再做過多闡述。畢竟這一點目前仍然處於公說公有理,婆說婆有理的狀態,實在沒有辦法進行一個統一的度量和調配。

入職前後與領導談話為何反差很大? 從背景、能力、職位進行解析

 

只不過在進入職場之前,我們的確有更多的自主選擇權利,而這一部分自主選擇權利並不是別人賦予我們的,而是我們自己通過自己的努力一步步的掌握的這種自主權利,短時間之內自主權利也不會煙消雲散。

進入職場後

進入職場後,我們所面臨到的一個大的背景模板將會發生翻天覆地的變化。而在這大背景模板的變化之後,所面臨的更為急切、更需要轉變的就是個人思想。因為在一個職場的統一背景調度之下,在一個有著等級概念差異之分、有著領導與員工區域分別的、有著員工最急需的工資作為一個牽引的前提之下,好像這樣的一個背景模板,絕大多數人都無法忽視,也只能在背景模板的適應度之下去找尋屬於自己的發展方向。

進入職場之後,很多情況並不會隨意的去發表個人言論,因為每一個人都有自己的職場考量,當然把那些即將辭職或者想要辭職的人排除在外的話,我們就會發現,進入職場每一個人的所思所想比沒有進入職場之前要復雜的多,因為在職場當中你需要面對各個方面的壓力,不單是上級的壓力,也有同級的壓力和與自己競爭對手的壓力,壓力整過來整過去,到最後統統匯聚到一個點上,那個點叫做領導的壓力。

領導覺得你發展有前途,或者領導很看好你的話,那麼你的職業前景就會發生一個大的維度跳躍,除此之外當然也會有大維度的下跌,這些我們暫且不再探討。

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簡而言之,進入職場之後,個人的生活發展、個人的所思所想都會發生很大程度的轉變,而在這個時候不單單是順從或者聽從本心,更多的是外界的環境因素決定自己的發展方向。

職場能力不同,所思所想不同

我們經常會看到這樣非常有趣的事情,在一群螞蟻生活的一個小型社會當中,往往螞蟻王所說的一切就是指令、就是命令,其餘的螞蟻只需要聽從螞蟻王的指令就可以了,每一個螞蟻種群都有著自己的分工,不同的螞蟻兵種,也有著不同的戰略地位。有些螞蟻天生就是負責打架的,而有一些螞蟻天生就是負責做苦力、負責收集食物的。

相比於螞蟻而言,人類更加幸運。因為人類有自己的思想、有自己的關係網,可是對於物競天擇,對於強者的尊重,卻往往是很多人骨子裡面的沒有辦法抹除的思想和血液,並且它們在職場中起到了決定性作用。

什麼是尊重強者呢?簡而言之,誰強我們就會聽誰的,誰的能力高,他的身邊就會聚集一批人,這樣說儘管很不客觀而且很不理智,可是在一定程度上卻是一個不爭的事實。而在職場當中也有著這樣的強弱優劣,以及各種職場能人或者職場小能手的存在。

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進入職場之前

在我們進入職場之前,我們很難分辨誰優誰劣,我們也很難分辨誰是職場小能人,誰是職場的渣渣,更無法發覺與自己坐在同等座位對面的那位HR,究竟是職場的能人還是職場當中混日子的那一類人,所以我們沒有辦法確定對方在職場能力的前提之下,只能採取一種被迫的平等式交流方式。

當然這種被迫的平等式交流方式,往往也是公司與員工和被面試者所共同營造的,面試三方都希望能夠營造這樣的一個環境,而且在短期之內盡量不要改變。因為一旦把麵試者與被面試者的身份進行置換,或者讓面試者曉得被面試者的能力,以及讓被面試者曉得面試者的能力的時候,雙方之間的環境和氛圍就沒有之前那樣自由了,雙方之間也都有著自己的考量,轉而變成了另一種更為曖昧或者更為複雜的關係,這顯然不是職場員工面試所需要的。

並且在很多程度之下,高等級的員工尤其是上層領導會故意隱瞞自己的實力,在隱瞞自己實力的前提下進行面試,更能夠看出一位員工是否貨真價實。

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進入職場後

當我們進入職場之後的短短一個月或者兩個月的時間裡面,我們就已經把整個職場當中的所有環境都摸清了、熟透了。在這種前提之下,我們就很容易知曉哪一位是職場當中的能人,哪一位是職場當中的不能人。

可是很多情況下呢,公司對於面試的一個板塊非常上心,絕對不會隨隨便便划拉一個人過來讓他直接來參與面試,或者讓他去當HR的。在絕大多數情況下,我們的直系領導或者有能力的那一部分人才可以去當HR,與員工進行面試的時候,雙方之間站在一個平等的位置上,是因為誰也不了解誰。可是當員工一旦進入公司之後,就會發現原來面試自己的那位HR,有如此強的能力,自然而然的就會把自己的地位放低,轉而變成一種服從和聽從的角度。

與HR或者自己的領導會談如果依然要求領導與員工站在一個平等的位置上進行談話是非常困難的,甚至是不可行的。

職場職位不同,所思所想不同

有可能與大家想像到有一些差異,在職場當中你的能力往往會與你的職位掛鉤,這一點是必然存在的,也是一個客觀存在的現實問題。

我們去看電視劇的時候,或者與一些職場老人聊天的時候,總會聽到這樣的一句話,官大一級壓死人。這並不是一句調侃的話,甚至在職場當中也有著切實可行的依據。畢竟職場當中有一定的權威性,如果下級不聽從上級的領導安排,隨意的去做一些自己認為正確的事情,往往會給公司帶來困境,甚至讓公司走向毀滅的道路。

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很多情況之下,領導需要一手把控權力的同時,一手把控員工,讓他們在一個相對寬鬆範圍的環境工作,可是對於某些命令要必須強硬性聽從。

進入職場前

在進入職場前,面試者與被面試者之間是一個平等的位子,哪怕對方的官職是公司的大領導、大boss也與你無關,畢竟在這個時間段裡面,你的個人表現與他對你的評價,完全處在一個兩相對立的狀態,雙方之間互不干預,哪怕在這個時候你說再多討巧的話也不會給人留下好印象。至於你在職場當中的能力,往往是需要你進入職場之後的切實表現才能夠體現出來的。

針對於這一點,絕大多數職場人員都能夠知曉,並且絕大多數職場人員也都會去這樣做,所以很少有人會在面試的時候做一些討巧的事情、做一些拍馬屁的事情,這些事情非但不能給你漲分,反而會給你拉低很多分數。在這種情況之下,故意拍馬屁或故意順從某位領導,並沒有太大用處,所以在進入職場之前,我們與領導之間完全是處在一個相對平等的狀態,雙方之間是一個可供選擇的、互惠互利的交談模式。

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進入職場後

眨眼之間進入職場,一切都變了樣子,如果得知自己之前的面試者並不是一位普通員工,反而是公司的高級幹部,或者就是公司的直系領導的話,當你再一次與公司高級幹部或者直系領導進行面對面談話的時候,你就不會擁有之前的姿態,因為此時你的職位是一位基層員工甚至是一位實習生,而對面則是直接公司的大boss、大領導。

公司的領導一舉一動都可以決定你在職業生涯當中的騰飛或者跌落,在這個時候你往往也會顧及很多,並不會如之前一樣雲淡風輕,似有似無的回答一些問題,也不會表面上看起來忠厚,實際上處在一個放縱的談話狀態。在這種情況下,你很有可能已經加入了自己的小心思,在這個小心思裡面,更多的是你對於職場的抱負以及在職場發展前景的憂慮和考量。

沒錯,這就是事實

深處在職場的大環境當中,我們會發現在這場進入職場後與進入職場之前,往往處於兩種狀態。進入職場之前,自己處於一個天不怕、地不怕的狀態,與任何面試公司、面試領導談話的時候都能夠表達自己的初心的同時,誰也不怕誰的站在一個平等的台階之上進行會談。

入職前後與領導談話為何反差很大? 從背景、能力、職位進行解析

 

可是一旦到自己進入公司之後,自己不能說原形畢露,可也相差不多。短時間之內對於公司的領導會談,似乎很難再回到面試的時候所能夠擁有的狀態,更多的是一個員工對於領導匯報情況的具體體現,而不是兩個員工之間的友好洽談。簡而言之,此時的員工內心已經發生了翻天覆地的變化,談話也絕對不像之前那樣隨意。

這其實是一個互惠互利的過程,也是一個員工成長的過程,畢竟每一次談話所代表的周圍環境不同,所代表的職場背景不同,更多的是職場能力和觀察的不同,往往會改變職場當中談話的身份調度以及談話的語氣。

在職場當中能夠建立這樣一個友好的會談方式是非常必要的,雙方之間儘管沒有站在同一個水平線上,可是作為一個基層員工,作為公司員工的一份子,並沒有必要懼怕自己的領導,或者懼怕當時招聘自己進來的那位老領導、老幹部。反而你應該更多的為公司獻策獻力,更多的為公司做貢獻,因為只有如此才能夠吸引到領導的注意,對於日後的升職提干也是很有幫助的。

入職前後與領導談話為何反差很大? 從背景、能力、職位進行解析

 

只不過如果在這樣的一個關鍵時刻、在你進入公司當中處於事業上升期的時候,突然之間想要恢復之前自己與老領導之間的談話氛圍,就會發現自己的職場生涯將會走入低谷。因為那個時候的你似乎並不具備現有狀態下的談話水準,反而言之伴隨著你在職場當中地位的上升,更多的需要尊重、需要理解,而不是想要去建立一個絕對意義上平等的功能平台。絕對意義上不用尊重別人,不用看別人臉色的公眾平台,在職場當中很難實現也很難做到,除非你的職場生涯達到了一個驚天動地的狀態。

入職前與入職後與領導談話的反差很大,主要體現在三方面,分別是背景方面、能力方面和職位方面,也正是因為這三方面的巨大變化導致了一位員工在入職前後的巨大反差。

 

 

 

 

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